Консалтинг, собранный в систему

Помогаем консалтинговым компаниям собрать в единый контур заказчиков, проекты, диагностику, методологию, обучение и рекомендации.

CRM и проекты
Методология в системе
SEO-блог и сайт

Когда консалтинг пора собирать в систему

Страница подойдёт компаниям, у которых экспертность уже есть, а единый управляемый контур работы с заказчиками и проектами ещё не собран.

Партнёрские практики. Когда входящие обращения, рекомендации и проекты держатся на личных контактах партнёров, а не на системе.
Компании с несколькими услугами. Когда управленческий, финансовый и отраслевой консалтинг продаются и ведутся по разным правилам.
Проектные команды роста. Когда нужно соединить продажи, диагностику, проектную работу и сопровождение в один процесс.
Руководители консалтинга. Когда важно видеть портфель проектов, загрузку команды и следующий шаг по каждому заказчику.

Что меняется в работе консалтинговой компании

Собираем не отдельные инструменты, а связанный процесс — от первого запроса до следующего проекта.

Все обращения в одной базе. Запросы с сайта, от партнёров и по рекомендациям попадают в систему с источником и следующим шагом.
Диагностика по методологии. Вопросы, документы, гипотезы и формат обследования перестают зависеть только от конкретного консультанта.
Проекты под контролем. Этапы, риски, команда, документы и контрольные точки собираются вокруг карточки проекта.
Экспертиза становится активом. Сильные сценарии, шаблоны анализа и логика выводов становятся доступными всей проектной команде.
Рекомендации не теряются. После проекта у компании остаётся понятный следующий шаг, история контакта и контур для повторной работы.

Как это работает вместе

Каждый модуль усиливает следующий: вводные не теряются между диагностикой, договором, проектной командой и продолжением работы.

Обращение или рекомендация. Заказчик приходит с сайта или по персональной форме, а запрос сразу фиксируется в системе.
Квалификация запроса. Собирается контекст бизнеса, участники со стороны заказчика и исходные материалы.
Диагностика. Консультант проводит встречу по методологии, а гипотезы и договорённости сохраняются в рабочем контуре.
Предложение и договор. Объём работ, этапы, команда и документы согласуются без ручной сборки по разным чатам.
Проектная работа и статусы. Задачи, интервью, аналитика, риски и контрольные точки видны внутри проекта и регулярно оформляются для заказчика.

Почему не набор разрозненных сервисов

Сравнили три способа организовать работу консалтинговой компании — по критериям, которые влияют на качество ведения заказчиков и проектов.

Целостность процесса
Контроль проектов
Сохранение методологии
Скорость ответа заказчику
Масштабирование команды

Что входит в решение

Собираем для консалтинговой компании единый рабочий контур на одной платформе.

Для консалтинговых компаний мы собираем систему, в которой связаны заказчики, проекты, методология и развитие команды. Вместо набора подрядчиков и разрозненных сервисов появляется один контур работы. В него могут входить CRM под воронку «обращение → квалификация → диагностика → предложение → договор → проект → продолжение», сайт и лендинги практик, SEO-блог, оцифровка экспертного подхода, обучение консультантов, найм и реферальные формы. Так компания сохраняет историю отношений с заказчиком, ускоряет диагностику, делает проектную работу прозрачнее и снижает зависимость от ручной координации.

CRM для заказчиков и проектов
Сайт и лендинги практик
SEO-блог на основе методологии
Оцифровка экспертизы и обучение команды

Покажем, как собрать Ваш контур

Если у Вас уже есть практика, команда и поток задач, но не хватает единой системы, обсудим, как собрать её под Ваш формат консалтинга.

Какие модули нужны именно Вам
С чего начать внедрение
Что даст единый контур работы

Услуги
Для кого
Контакты
Политика ПД