Барышникова Светлана
Бизнес-трекер
Статьи автора
Внедрение CRM для бизнеса: настроить систему или менять продажи?
Когда отдел из 3–15 менеджеров ведёт заявки в таблицах и переписках, внедрение CRM для бизнеса кажется очевидным шагом. Но как выбрать CRM и понять, хватит ли настройки или придётся менять правила пр…
Как масштабировать малый бизнес и не потерять управляемость
Привет! С Вами Светлана Барышникова. Как масштабировать малый бизнес и не потерять управляемость? Сначала сопоставьте направление роста с ресурсами команды, ответственностью и тем, как принимаются ре…
Как адаптировать новых сотрудников: первые задачи, ожидания и обратная связь
Знакомо: новый сотрудник уже вышел, но непонятно, что ему поручить в первую очередь и как понять, что он освоился? Адаптация новых сотрудников начинается не с папки инструкций, а с ясных задач, ожида…
Как разработать стратегию развития бизнеса: определить цель и выбрать следующий шаг
Разработать стратегию развития бизнеса — значит не просто выбрать красивую цель, а связать её с реальной ситуацией, ресурсами и ближайшим проверяемым действием. Начните с вопроса: что именно должно и…
Бизнес-трекинг для собственника: как вернуть контроль над ростом
Вы решаете десятки срочных вопросов, а запуск нового направления снова переносится? Бизнес-трекинг для собственника помогает выбрать измеримую цель, принять решение и вернуться к его исполнению. Я, С…